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Les incantations ne servent à rien. Il faut convaincre. Voici quelques idées pour que chaque collaborateur ait envie de dépasser sa peur naturelle.
Pour réussir à transformer et innover, il faut l'adhésion de ses équipes. Or le changement fait peur et peut faire échouer vos projets.
Vous entendez parler d’industrie 4.0 mais les exemples concrets sont souvent rares. On cite souvent la maintenance des équipements et la surveillance des livraisons, mais c’est difficile d’imaginer ce qui va changer dans la Production, la Conception des Produits et la Chaine Logistique ?
Les adeptes du Lean Manufacturing se plaignent souvent des MES du marché et s'en détournent ouvertement. Comment un MES peut-il au contraire faciliter le Lean Manufacturing?
Découvrez comment les plateformes de développement Low-Code permettent de créer des applications agiles en quelques semaines.
Imaginez un stratège à la tête de troupes sans le sens tactique pour adapter la stratégie au contexte du terrain. C’est la même chose quand un planificateur livre son plan de production et laisse les ateliers sans outil d’ordonnancement à court terme.